Como parte de nosso foco em Mastery, no mês de janeiro, hoje vamos dar uma olhada rápida em Destination Mastery. Domínio do destino significa que o proprietário de uma empresa precisa ter uma missão e uma visão claras para a organização. Essas doutrinas-chave servem como base para tudo o que a empresa faz e servem como declarações de aspirações do que a empresa gostaria de se tornar. Além de declarações de missão e visão ponderadas, envolventes e envolventes, as empresas também precisam identificar os valores essenciais que conduzirão o desempenho e o comportamento das pessoas que trabalham em qualquer organização.
Na maioria das vezes, uma missão, declaração de visão e valores essenciais são colocados em um pôster e em alguma literatura da empresa e nunca ajudam realmente a transformar e orientar a organização. Eles são espanados em alguns eventos da empresa, mas as palavras, pensamentos e frases não permeiam as camadas da organização, portanto, eles não conseguem conduzir e liderar a mentalidade daqueles dentro da organização.
Sem clareza e absorção da missão, visão e valores fundamentais, eles são apenas palavras vazias no papel. Eles precisam estar vivos dentro de todos na empresa. Dos funcionários da linha de frente aos mais altos níveis de gerenciamento, os valores centrais servem como um nível de responsabilidade para garantir que todos os funcionários permaneçam fiéis à missão e à visão.
O compromisso com a mudança real e com o sucesso real é importante para fazer mudanças de transformação a longo prazo. Para entender o compromisso, vamos refletir sobre a definição oficial fornecida pelo Merriam Webster Dictionary, compromisso significa:
- um acordo ou promessa de fazer algo no futuro;
- algo prometido;
- o estado ou uma instância de ser obrigado ou emocionalmente impelido.
Considere as palavras. Compromisso é uma promessa, uma obrigação e é motivada pela emoção. Esta não é uma palavra para ser tomada levianamente, pois vincula as pessoas à ação. Isso demonstra um voto de permanecer fiel a um curso de ação diante deles. Ele vincula aqueles que se comprometem com as metas e objetivos da empresa em mais do que apenas um nível simbólico, mas deve ser feito com grande profundidade emocional.
Para solidificar o comprometimento, embora seja altamente pessoal, uma organização pode demonstrar comprometimento de várias maneiras por meio de ações e atividades que mostram aos seus constituintes como eles também devem agir para alcançar o objetivo do negócio. Para cimentar o compromisso em primeiro nível pessoal, considere o seguinte;
- Foco em ser sempre profissional
- Coloque o cliente em primeiro lugar
- Seja um bom companheiro de equipe
- Fique motivado e positivo
- Sempre se mantenha focado no quadro geral.
Para manter os funcionários focados no compromisso, as organizações precisam tomar medidas ousadas;
- Defina objetivos e metas claros que sejam fáceis de entender e mensuráveis
- Construir oportunidades de crescimento na carreira e estabelecer planos de desenvolvimento
- Respeite a voz de seus funcionários, seja inclusivo e transparente
- Comprometa-se com a diversidade
- Fornece um ambiente de trabalho desafiador e gratificante
- Seja transparente sobre a mudança
- Defenda a sua equipe e incentive a união da equipe
- Seja consistente e justo
- Sempre forneça uma comunicação clara e forneça feedback claro e objetivo
- Crie estratégias para o engajamento dos funcionários
- Evite o esgotamento
Na ActionCOACH, são 14 Pontos de Cultura que são os pilares da forma como o negócio opera, se comporta e o que todos os integrantes da organização utilizam para orientar seu trabalho. No topo desses 14 pontos está o Compromisso e eis como a ActionCOACH o articula como o primeiro ponto da cultura.
Ponto de Cultura 1.
“Eu me entrego e tudo que me comprometo a 100% até ter sucesso. Estou comprometido com a Visão, Missão, Cultura e sucesso da ActionCOACH, sua equipe atual e futura, e seus clientes em todos os momentos. Sempre recomendo produtos e serviços da ActionCOACH antes de sair da empresa. ”
Para ver o resto dos 13 pontos de cultura, visite https://www.actioncoach.com/about/our-culture/ .
Portanto, pergunte a si mesmo essas perguntas.
O que define o comprometimento em sua organização?
Como você demonstra comprometimento e quais atividades você apoia para engajar seus funcionários e mantê-los comprometidos com a missão e visão da organização? Como você está comprometido com o Destination Mastery e o que fará para começar este novo ano no caminho certo?
Recomendamos que você considere e comece com um Business Health Check e preencha este novo ano com novas possibilidades.
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